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Méthodes d'intervention. Consultation et formation

Tome 7

Méthodes d'intervention. Consultation et formation Feuilleter cet ouvrage

Édition papier épuisée. Livre disponible en format numérique.

Résumé

La consultation, pratiquée dans l'esprit du changement planifié, est plus une question de processus que de contenu. Le consultant entend d'abord aider ses clients à prendre ses affaires en mains. L'expertise cède ici le pas à la facilitation.

La formation, à l'intérieur de sessions intensives ou à partir des situations de travail, est au centre des stratégies de changement planifiées et démocratiques.

Les organisations ne peuvent changer que si les acteurs sociaux s'ouvrent à de nouvelles valeurs et modifient leurs attitudes en même temps que leur pratique.

Table des matières

1992, 532 pages, DA618, ISBN 978-2-7605-0618-3

Édifice Fleurie, 480, de La Chapelle, bureau F015, Québec (Québec) Canada G1K 0B6
Tél. : (418) 657-4399   Téléc. : (418) 657-2096   puq@puq.ca

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Réalisation : iXmédia

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Collaborateurs

François Allaire

Michèle-Isis Brouillet

Aline Fortin

Robert T. Golembiewski

Robert Lescarbeau

Jean-Michel Masse

Adrien Payette

Maurice Payette

Jacques Rhéaume

Danièle Ricard

Fernand Roussel

Michèle Roussin

Donald A. Schön

Fernand Serre

Yves St-Arnaud

Mire-Ô B. Tremblay

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