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Tome 7 - Méthodes d'intervention. Consultation et formation

 

Tome 7 - Méthodes d'intervention.  Consultation et formation
La consultation, pratiquée dans l'esprit du changement planifié, est plus une question de processus que de contenu. Le consultant entend d'abord aider ses clients à prendre ses affaires en mains. L'expertise cède ici le pas à la facilitation.

La formation, à l'intérieur de sessions intensives ou à partir des situations de travail, est au centre des stratégies de changement planifiées et démocratiques.

Les organisations ne peuvent changer que si les acteurs sociaux s'ouvrent à de nouvelles valeurs et modifient leurs attitudes en même temps que leur pratique.

1992, 532 pages, DA618, ISBN 2-7605-0618-5

Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec (Québec) Canada G1V 2M2
Tél. : (418) 657-4399   Téléc. : (418) 657-2096   puq@puq.ca

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Réalisation : iXmédia

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Collaborateurs

François Allaire, Michèle-Isis Brouillet, Aline Fortin, Robert T. Golembiewski, Robert Lescarbeau, Jean-Michel Masse, Adrien Payette, Maurice Payette, Jacques Rhéaume, Danièle Ricard, Fernand Roussel, Michèle Roussin, Donald A. Schön, Fernand Serre, Yves St-Arnaud, Mire-Ô B. Tremblay

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