Les défis du partenariat dans les administrations publiques

Un regard systémique - Théorie et pratique

Les défis du partenariat dans les administrations publiques Feuilleter cet ouvrage

Résumé

Depuis le début des années 1980, l’État providence est remis en question dans la plupart des pays occidentaux. Dès lors, les dirigeants politiques entreprennent de moderniser et de transformer les administrations publiques en instaurant de nouveaux modes de gestion, ce que les spécialistes appellent le nouveau management public. S’appuyant sur des pratiques inspirées du secteur privé, ils explorent différentes options leur permettant de réaliser des équipements et des services collectifs en gérant mieux leurs ressources, particulièrement financières.

À travers une vision systémique, les différents textes présentés dans cet ouvrage montrent les divers aspects et paramètres à prendre en compte dans l’élaboration, la mise en œuvre et la gestion des partenariats, qu’ils soient privés, public-public ou public-communautaire. Ils s’adressent aux élus, aux gestionnaires des réseaux, aux professionnels et aux étudiants soucieux d’approfondir leur réflexion à propos des partenariats. Les lecteurs y trouveront également quelques exemples d’application.

2008, 394 pages, D1532, ISBN 978-2-7605-1532-1

Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec (Québec) Canada G1V 2M2
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Collaborateurs

Noureddine Belhocine

Yves Boisvert

Sophie Brière

Gérard Divay

Martin Gemme

Denis Gendron

Nancy Lauzon

Marc Leclerc

Allison Marchildon

Bachir Mazouz

Lise Préfontaine

Marjolaine St-Pierre

Michel Therrien

Raymond Vaillancourt

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