Performance organisationnelle et temps sociaux

 

Performance organisationnelle et temps sociaux

La performance est l’un des aspects les plus mis de l’avant dans les organisations. Produire plus avec moins, développer le potentiel maximal des ressources sont en effet quelques-uns des objectifs clés des entreprises. Si les indicateurs de rendement et d’évaluation peuvent varier, la demande d’engagement dans le travail, d’implication et de disponibilité prend une importance grandissante dans de nombreux milieux de travail. Les temps sociaux sont évidemment touchés par ces impératifs, et ce, non seulement dans la sphère du travail, mais aussi dans la vie personnelle et familiale.

Cet ouvrage s’intéresse donc à la question  des temporalités sociales en lien avec les injonctions de performance des organisations. Il jette un regard nouveau sur les phénomènes  de débordement et de porosité des temps, sur la perméabilité des temps de travail et des temps hors travail et sur la dislocation et l’interférence des temps. Dans un contexte où le stress au travail et l’épuisement professionnel sont des sujets d’actualité, les articles réunis invitent le lecteur à réfléchir au sens du temps de travail et à ses frontières avec les temps familiaux et personnels.

2012, 312 pages, D3431, ISBN 978-2-7605-3431-5

  • 35,00 $ Format papier
  • 25,99 $ Format ePub
  • 25,99 $ Format PDF
  • Pour acheter le livre en format numérique
  • Bouquinarium
  • Bouquinarium
Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec (Québec) Canada G1V 2M2
Tél. : (418) 657-4399   Téléc. : (418) 657-2096   puq@puq.ca

©2010 - Tous droits réservés
Réalisation : iXmédia

×

Collaborateurs

Nabil Amara

Pier Bouchard

Suzy Canivenc

Aline Chamahian

Luc Cloutier

Martine Gadille

Émilie Genin

Françoise Grodent

François Jaujard

David Laloy

Réjean Landry

Aurélie Linckens

Elmustapha Najem

Xavier Pierre

Jens Thoemmes

Sylvain Vézina

Mircea Vultur

Saliha Ziam

×

Envoyer à un ami

Envoi du courriel...

Votre courriel a été envoyé avec succès !

Une erreur est survenue, essaie un peu plus tard !