Ce numéro s'articule autour des compétences et des comportements des entreprises; ce qui nous ramène à la grande théorie des ressources de base commeélément clé de la stratégie concurrentielle de long terme. Ainsi, le premier article, en recourant a u modèle de Bilkey et Tesar, fait le lien entre la capacité de réponse de l'organisation et le défide l'exportation. Le deuxième traite de la gestion de la connaissance et des compétences. Le troisième porte sur l'agressivité concurrentielle en rela tion avec la taille et la performance.

La construction d'une capacité de réponse d'une PMI à l'international : une mise à l'épreuve des faits dumodèle de Bilkey et Tesar
Blandine Ageron
La gestion des connaissances et des compétenc es dans les petites entreprises technologiques : une approche empirique
Isabelle Géniaux et Sylvie Mira Bonnardel
Agressivité concurrentielle, taille de l'entreprise et performance
Frédéric Le Roy
De la nécessité de poursuivre la recherche sur la planification des PME
Hervé Goy
De la cotraitance au managementrelationnel : le cas d'une coopérative artisanaledu secteur du bâtiment
Katia Richomme