Revue internationale PME volume 17 numéro 2

 

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    Presses de l'Université du Québec

L'entreprise dite étendue est à la mode. L'extension se concrétise par une porosité croissante des frontières, occasionnée par une interpénétration avec ce qui constituait autrefois un environnement plus ou moins hostile ou amical, plus ou moins proche ou éloigné, au point qu'il devient parfois difficile de situer les nouvelles frontières de l'entreprise étendue. Par analogie, on peut considérer que le développement de la « discipline » de l'entrepreneuriat et de la PME s'apparente à un processus d'extension des frontières, mais aussi de porosité et d'interpénétration avec des disciplines ou centres d'intérêt voisins. On peut dès lors se poser en des termes nouveaux la question de l'identité de la « discipline ».

L'identité entrepreneuriale de soi. Le cas de 45 fondateurs d'entreprise de nouvelle technologie
Régis Moreau
Le regroupement des demandes de crédits des petites et moyennes entreprises tunisiennes dans le contexte d'asymétrie d'information
Abdelwahed Omri et Meryem Bellouma
Informatisation etperformance dans la PME au Cameroun
Marcellin Henri Ndong Ntah
La reprise de l'entreprise artisanale : spécificités du processus et conditions de sa réussite
Christian Picard et Ca therine Thevenard-Puthod
Des réseaux de l'entrepreneur aux ressorts du créatif : quelles stratégies pour les territoires ?
Raphael Suire

2004, 164 pages, PME1702, ISBN 2-7605-1302-5

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