Revue internationale PME volume 22 numéro 3-4

Mieux comprendre les difficultés d’une reprise externe grâce à l’approche des représentations sociales
Le transfert de la ressource réseau lors du processus repreneurial
Continuité et rupture lors de la reprise dans l’artisanat.
Pour une lecture identitaire du processus
Qui sont les repreneurs potentiels d’entreprises?
Proposition de typologie en fonction de l’état de santé de la firme
Les enjeux de l’aspirant repreneur : le cas des PME de récolte forestière du Québec
Le rôle du repreneur dans le processus de formation de la stratégie de l’entreprise acquise.

2010, 194 pages, PME2203, ISBN 978-2-7605-2579-5

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