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L' agir éthique de la direction d'établissement scolaire

Fondements et résolution de problèmes

L' agir éthique de la direction d'établissement scolaire Feuilleter cet ouvrage

Résumé

Devant les nombreux changements qui touchent l’école, le rôle de la direction d’établissement se complexifie. Simultanément, le nombre de problèmes éthiques vécus dans les milieux scolaires s’accroît, et il devient nécessaire que les directions d’établissement développent leur agir éthique pour faire face à ces nouveaux défis. Le développement de l’agir éthique ne s’effectue cependant pas de manière spontanée ; il est plutôt le fruit d’une pratique réflexive. Il est donc souhaitable d’accompagner et de guider les professionnels dans ce processus afin d’éviter qu’ils évoluent seuls dans un contexte instable et dans des situations habitées d’enjeux éthiques parfois difficiles à cerner.

Le présent ouvrage propose des idées de formation conçues à la suite de diverses recherches menées au cours de la dernière décennie auprès de professionnels de l’éducation. L’auteure souhaite aider la direction d’établissement scolaire à développer son agir éthique, et ce, en abordant différents angles : l’introduction à des fondements théoriques en éthique, la mise en évidence de quelques enjeux dominants actuels dans les écoles afin de mieux circonscrire la source de certains problèmes éthiques ainsi que la présentation de stratégies et d’outils à utiliser dans la formation et dans la pratique.

Table des matières

Couverture1
Collection Leadership et administration en éducation6
Crédits8
Préface11
Remerciements13
Table des matières15
Liste des figures et des tableaux21
Introduction23
Chapitre 1… Quelques notions et la terminologie29
Chapitre 2… Le concept de problème éthique43
Chapitre 3… Les enjeux dominants actuels en éducation: vecteurs des sources de conflits57
Chapitre 4… Les prémices de la résolution77
Chapitre 5… Les approches globales de résolution de problèmes éthiques89
Chapitre 6… Les processus décisionnels devant les problèmes éthiques101
Chapitre 7… L’instauration d’une culture éthique: les actions-clés121
Chapitre 8… L’optimisation de la résolution en équipe de problèmes éthiques: quatre mesures à mettre en place139
Chapitre 9… Le cas particulier d’un problème éthique impliquant l’agir éthique d’un intervenant149
Conclusion159
Bibliographie161
Notice biographique175
Dans la même collection177
Quatrième de couverture180

2017, 178 pages, D4816, ISBN 978-2-7605-4816-9

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