Décriée sous des prétextes comme les pertes de temps et d'énergie, voire même comme un facteur de faillite, la participation constituerait aujourd'hui le mode d'organisation le plus susceptible de fonctionner et de s'actualiser harmonieusement dans les entreprises.

Ces constatations sont apparues à la suite d'une vaste enquête menée auprès de 20 entreprises québécoises et de quelque 2000 gestionnaires et ouvriers. Première canadienne par son envergure, cette enquête s'était fixée comme objectif de voir où et comment, quand et pourquoi le modèle dit « participatif » peut être avantageux pour l'ensemble de la communauté du travail.