Les articles de ce numéro s'arrêtent à divers changements qui tendent à marquer l'évolution du monde des PME, y compris les toutes petites entreprises, dont le travail autonome : un nouveau modèle d'émergence des petites entreprises étudié en utilisant une approche à la fois contingente et processuelle qui permet de mieux mesurer leurs chances de survie; les changements qu'occasionne une transmission externe qui résulte parfois en la création d'une nouvelle entreprise avec des orientations stratégiques diffèrant beaucoup de l'ancienne; le développement de la très petite entreprise dans le secteur de la maroquinerie en Tunisie dans des systèmes productifs locaux qui peuvent faire le lien entre les entreprises traditionnelles et le travail autonome.

Vers un modèle d'émergence de la petite entreprise
Alain Capiez et Émile-MichelHernandez
Transmissions internes et transmissions externes dans les PME françaises
Slimane Haddadj et Aude D'Andria
La flexibilité source d'efficacité productive ?
Améziane Ferguene et Abderraouf Hsaini
Le financementdes PME dans leur espace de transaction : le relâchement de l'hypothèse de rationnement de crédit
Sylvie Cieply et Bob Hancké
Implantatio nd'un programme de formation en entrepreneuriat et ressources interorganisationnelles régionales
Jean-Pierre Béchard