Recherche

Le métier de gestionnaire public à l'aube de la gestion par résultats

Nouveaux rôles - Nouvelles fonctions - Nouveaux profils

Sous la direction de

Bachir Mazouz
Éditeur

Presses de l'Université du Québec
Collaborateurs

En ce début de XXI^e siècle, être gestionnaire public c’est être aux commandes d’organisations au service du citoyen, d’abord, de la collectivité, de l’État, de l’entreprise, de la société et de l’économie d’un pays, ensuite. L’ère pendant laquelle le gestionnaire public se contentait d’un rôle de commis de l’État, aussi valorisant ce statut soit-il, est révolue ! Si nous admettons que la performance est dorénavant jaugée par les résultats d’une organisation, et ce, en nombre et en valeur, nous ne pourrons traiter utilement de l’évolution du métier de gestionnaire public sans aborder la nature des transformations qui affectent son rôle, ses fonctions et ses profils. Cet ouvrage nous aide à mieux cerner les mutations que les réformes administratives entreprises à l’échelle de tous les pays de l’OCDE ont introduites quant au métier de gestionnaire public. Par une analyse approfondie de la culture – valeurs, éthique, équité, transparence des décisions, responsabilité et imputabilité des agents publics –, de l’entrepreneurship – leadership, choix et actions stratégiques – et de l’action managériale – savoirs, habiletés, attitudes et compétences –, les auteurs tentent de mieux situer les débats sur la nécessaire et déterminante évolution du métier de gestionnaire public ainsi que sur l’obligation de développer des outils pédagogiques afin de mieux préparer la relève.

2008, 582 pages, D1577, ISBN 978-2-7605-1577-2

60,00 $

Pour acheter le livre en format numérique
ALIQ
Immateriel.fr
Zone Université Laval
En voir plus

Recherche

Le métier de gestionnaire public à l'aube de la gestion par résultats

Collaborateurs

Envoyer à un ami