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Entrepreneuriat et stratégie des PME

Recueil de cas

Entrepreneuriat et stratégie des PME Feuilleter cet ouvrage

Résumé

Rédigé par une vingtaine de spécialistes de la PME et de l'entrepreneuriat, cet ouvrage original présente, dans un contexte où l'internationalisation des entreprises prend de plus en plus d'ampleur, trois types de cas issus d'expériences françaises et québécoises : les cas d'entrepreneuriat pour lesquels il s'agit d'analyser des plans d'affaires ou des situations concrètes de prédémarrage et de démarrage; des stratégies plus fonctionnelles à travers des problématiques typiques de gestion de petites organisations; les problèmes stratégiques reliés au développement et à la croissance des PME.

Relativement courts, ces cas peuvent être utilisés de façon interactive à l'intérieur de périodes de formation de deux ou trois heures. Un guide d'utilisation destiné aux formateurs soucieux d'efficience est disponible chez l'éditeur.

Table des matières

1998, 308 pages, D1018, ISBN 978-2-7605-1018-0

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Collaborateurs

Carol Bélanger

François Bergeron

Jean-Marie Courrent

Caroline Debray

Jocelyn Desroches

Louis Jacques Filion

Sylvie Laferté

Christophe Leyronas

Michel Marchesnay

Karim Messeghem

Guy Pendéliau

Jean-Michel Plane

Marion Polge

Luc Robitaille

Sylvie Sammut

Gilles St-Pierre

Olivier Torres

Linda Tremblay

Nicole Varraut

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