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Nouveauté

Pour des parties prenantes engagées dans les projets

Réflexions théoriques et pratiques

Pour des parties prenantes engagées dans les projets Feuilleter cet ouvrage

Résumé

L’engagement des parties prenantes est une question centrale en gestion de projet, car le succès des projets contemporains en dépend. La gestion des parties prenantes a longtemps été réduite à un simple processus managérial où l’on tentait de canaliser les besoins et les attentes par une rationalisation de l’action sociale individuelle et collective aux bénéfices exclusifs des intérêts stratégiques des directions de projets. Or elle s’engage aujourd’hui dans une approche relationnelle avec ses parties prenantes.

Les différents chapitres contenus dans cet ouvrage collectif permettent d’éclairer la polyphonie et le foisonnement des travaux qui s’expriment par le truchement de multiples lectures critiques sur la question de l’engagement des parties prenantes. Ces travaux ont en commun de rendre compte de l’importance du facteur humain dans le fonctionnement des projets contemporains, et de le remettre au centre de l’échiquier. Une place qu’il n’aurait jamais dû quitter  !

Table des matières

2022, 272 pages, D5619, ISBN 978-2-7605-5619-5

Édifice Fleurie, 480, de La Chapelle, bureau F015, Québec (Québec) Canada G1K 0B6
Tél. : (418) 657-4399   Téléc. : (418) 657-2096   puq@puq.ca

©2022 - Tous droits réservés
Réalisation : iXmédia

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Collaborateurs

Monique Aubry

Céline Bareil

Simon Barnabé

Sébastien Binette

Philippe Boigey

Sonia Boivin

Nicolas Bouchard

Julie Boucher

Mario Bourgault

Christophe Bredillet

Nancy Côté

Aliénor De Rouffignac

Sanaa El Boukri

Michel Foudriat

Andrew Freeman

Anissa Frini

Nathalie Jauvin

François Labelle

Valérie Lehmann

Pierre-Olivier Lemire

Christophe Leyrie

Patrice Mangin

Mhamed Ouidir

Myriam Perrier

Thierry Picq

Frédéric Touvard

Bruno Urli

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