Créer et développer une PME dans une économie mondialisée

Études de cas réels d’entreprises

Créer et développer une PME dans une économie mondialisée Feuilleter cet ouvrage

Ce livre est disponible en libre accès. Vous pouvez obtenir un exemplaire papier au coût de 39,00 $.

Résumé

La mondialisation de l’économie crée des pressions importantes sur le rythme et le degré d’innovation des PME, qui sont aux prises avec des problèmes de plus en plus complexes appelant des solutions ciblées et compétitives. Afin de prendre les bonnes décisions, les gestionnaires ont ainsi besoin d’outils d’analyse sophistiqués, mais accessibles, qui s’appuient sur des situations vécues.

Cet ouvrage réunit 10 études de cas qui abordent des sujets clés touchant à l’environnement d’affaires, à l’entreprise ou même à l’entrepreneur : reconnaître des opportunités d’affaires, réussir son projet d’innovation, réduire les risques de sous-traitance internationale, faire du développement durable, s’appuyer sur le milieu pour réussir son projet d’affaires, etc. Ces études ont été réalisées sur le terrain, plusieurs à la demande d’entrepreneurs qui cherchaient une solution à un problème vécu. Les premiers textes portent plus particulièrement sur la création d’entreprise, les suivants, sur la collaboration entre les divers acteurs et les derniers, sur l’internationalisation des entreprises. Chacun d’eux propose une présentation détaillée de la PME étudiée et du contexte, ce qui permettra au lecteur de mieux comprendre la portée des enseignements qu’il saura en tirer et d’établir des liens entre le cas exposé et sa propre situation.

Table des matières

Couverture1
Table des matières9
Liste des figures17
Liste des tableaux19
Introduction21
Bibliographie35
PARTIE 1 - La détection des opportunités et l’accompagnement à la création d’entreprise : des étapes clés au succès du projet entrepreneurial37
Chapitre 1 - Quand le milieu s’investit dans la recherche d’opportunités d’affaires39
Chapitre 2 - Pour un changement de paradigme en matière d’accompagnement entrepreneurial77
PARTIE 2 - Un jeu d’acteurs de plus en plus complexe, mais nécessaire au succès des PME117
Chapitre 3 - Sur les traces d’innovations durables dans une PME119
Chapitre 4 - Des produits développés à plusieurs dans une équipe virtuelle : l’importance des relations intergroupes et interorganisations153
Chapitre 5 - Des conditions de base à la croissance des PME199
Chapitre 6 - Des systèmes de mesure de performance : utilisation et répercussions dans les PME241
PARTIE 3 - La mondialisation et l’internationalisation des entreprises… : comment utiliser l’environnement international pour répondre aux besoins des dirigeants de PME269
Chapitre 7 - Comment réussir son entrée « précoce »sur les marchés internationaux271
Chapitre 8 - La gestion des risques de sous-traitance manufacturière en Chine : le cas d’une entreprise de produits électroniques307
Chapitre 9 - La mondialisation au prisme du Sud – De l’entreprise au territoire : cas d’étude de Bongou (Madagascar)349
Les auteurs381
Quatrième de couverture392

2013, 388 pages, D3795, ISBN 978-2-7605-3795-8

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Collaborateurs

Kadia Georges Aka

Joris Desmares-Decaux

Jalal El Fadil

Loyda Gomez Santos

Pierre-Marc Gosselin

Izold Guihur

François Labelle

Marie Marchand

Tinasoa Razafindrazaka

Christophe Schmitt

Josée St-Pierre

Maripier Tremblay

Michel Trépanier

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