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Intervenir en développement des territoires

Intervenir en développement des territoires Feuilleter cet ouvrage

Résumé

Le développement territorial intégré est un processus collectif toujours singulier mené par les acteurs des divers secteurs d’activité (qu’ils soient privés, publics ou associatifs) d’un territoire et qui tient compte des différentes dimensions du développement. Dans un contexte de transformation des politiques publiques, des projets territoriaux rassembleurs mobilisent de nouvelles ressources et révèlent des enjeux inédits. Ces transformations exigent une approche du développement des territoires qui permet l’intégration des trois sphères que sont l’économie, le social et l’environnement.

Une recherche menée dans huit territoires québécois a permis aux auteurs du présent ouvrage de faire ressortir des résultats très concrets d’une telle approche, comme la mise en place d’un centre d’entrepreneuriat, la réalisation de projets de développement social et l’accompagnement réussi par les intervenants collectifs. Chaque cas dépeint un processus complexe d’action concertée entre partenaires de secteurs variés pour lesquels les intervenants collectifs assument la fonction de liaison dans un contexte de contraintes structurelles aux échelles nationale et internationale, et où domine l’impératif néolibéral de croissance.

Ce livre s’adresse aux étudiants et aux professionnels de l’intervention collective en développement des territoires ainsi qu’aux organismes qui les emploient. Il recense et analyse leurs pratiques, avec leurs succès et leurs limites. Il inspirera les communautés désireuses de transformer leur réalité.

Table des matières

Page Couverture1
Titre7
Crédits8
Remerciements9
Introduction11
CHAPITRE 1 – L’action collective de prise en charge du territoire au Québec21
L’élaboration du modèle québécois (1960-2000)22
Le virage néolibéral au tournant des années 200028
La nouvelle donne pour l’intervention collective32
Les enjeux en émergence35
CHAPITRE 2 – Huit démarches de développement territorial intégré (DTI)39
Le DTI comme perspective axiologique d’action collective40
Le territoire habité comme espace d’intégration46
Les systèmes locaux d’action comme structures porteuses et mode de gouvernance47
Les acteurs institutionnels, socioéconomiques et sociocommunautaires du développement territorial, les citoyens et les élus municipaux53
Les praticiens de l’intervention collective67
L’intégration comme visée et comme processus71
CHAPITRE 3 – La contribution de l’intervention collective81
Un leadership misant sur l’héritage local82
Le rôle de liaison des intervenants collectifs en DTI93
Les collectifs territoriaux en intervention collective100
Le partage des expériences pour développer l’expertise115
CHAPITRE 4 – Déployer un nouveau modèle québécois ?117
L’action communautaire comme mode privilégié d’action citoyenne118
L’ancrage territorial du réseau de la santé et des services sociaux120
Les gouvernements de proximité et l’occupation du territoire123
Une philanthropie qui sait faire la différence125
Intervenir pour le long terme : l’innovation comme utopie concrète127
L’intervention collective en développement des territoires128
Conclusion129
Annexe – Liste des monographies produites dans le cadre de la recherche131
Bibliographie133
Table des matières151
Liste des encadrés et des tableaux155
Liste des sigles157
Dans la meme collection159
Quatrième de couverture162

2020, 160 pages, D5233, ISBN 978-2-7605-5233-3

Édifice Fleurie, 480, de La Chapelle, bureau F015, Québec (Québec) Canada G1K 0B6
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